Hiemen 的真实AI转型记录项目
我会用一年的时间，记录一家传统公司的AI化改造：从业务流程、组织协作、销售获客、内容生产到管理决策，把每天踩过的坑、跑通的方法和可复用的工具公开出来。
这个账号不做“AI很厉害”的泛泛表达，而是把AI放回公司现场：销售怎么跟进，内容怎么生产，客服怎么协作，老板怎么复盘，团队怎么从不用到愿意用。
你看到的不是课程包装，而是一场持续365天的真实改造实验。我会用人的视角讲公司，用公司的视角验证AI。
很多传统公司并不缺勤奋，也不缺业务经验，真正卡住的是流程沉重、数据分散、内容低效、管理靠感觉。这个项目不讲空泛概念，只记录一家公司如何一步步把AI接进真实业务。
你会看到每一次流程拆解、工具选择、员工训练、复盘调整，以及它们最后如何变成能增长、能省人、能复制的经营系统。
分四个阶段推进，每一阶段都对应真实业务结果，而不是只做演示。
梳理业务链路、关键岗位、重复劳动和数据断点，确定最先改造的高价值场景。
让AI进入销售、客服、内容、行政和管理复盘，先解决每天都在发生的问题。
把标准动作沉淀成模板、知识库、自动化任务和数据看板，让团队协作变轻。
形成从获客、成交、交付到复盘的闭环，让AI成为公司经营能力的一部分。
适合老板、管理者、运营负责人，以及正在负责AI落地的人持续追踪。
记录当天改了什么、为什么这么改、结果如何，以及下一步怎么迭代。
分享实际可用的提示词、SOP、表格、自动化流程和低成本工具组合。
用业务语言讲清楚成本、效率、增长、风险和团队接受度，不做技术自嗨。
哪些环节没跑通，员工为什么不用，工具为什么废掉，全部作为样本复盘。
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欢迎通过微信、抖音、视频号关注我。这个项目会持续记录传统公司AI化改造的真实过程、工具和复盘。
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